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应对国际金融危机

 

  刚刚公布的行业出口退税率增加1%的消息,无疑为诸多正在危机中喘息的企业注射了一剂“强心剂”。业内人士预测纺织行业的真正回暖至少要等到今年下半年,为了安然度过金融危机,做大做强企业品牌,也不失为一条突围的出路。

 

业界

  行业兼并或进一步加剧

  要注重研发能力的培养

  业内人士认为行业兼并有可能会进一步加剧,去年的产业结构调整与转移,优势正在向大型龙头企业集中,且从去年至今年年初的现状来看,大型龙头企业普遍应对经济危机的能力较强,产能与产值并没有受到太大的影响,不少大企业年初接到的订单做都做不完,只能外包给一些小企业来做。

  “而通过给大企业做外包接受大企业提供的技术指导与跟踪监督等,小企业也可以因此获得与大企业共同提升的机会,未来大小兼并有可能成为一种新的发展趋势。”

  关键要做好“企业品牌”

  “现在企业都在强调走品牌化发展道路,品牌发展方式有多种,做强‘企业品牌’也是应对经济危机的招术之一。”即使是做工艺盒加工,也是要讲究“企业品牌”。

  在经历这场金融危机的考验中,产品质量过硬、信誉好的企业,受到的打击较小,因此从未来发展战略考虑,做强“企业品牌”,进一步提升“工艺制造”的国际声誉,也是应对金融危机的手段之一。

  “要做好‘企业品牌’,同样要注重研发能力的培养。”目前工艺制造也在流行一种新趋势,即由客户提供要求,由制造厂家提供样品、打板等,经确认后再投产,因此这也对加工企业提出了一种新要求,即要注重自己的研发能力,开发有特色的产品。

 

来源 广州日报


2009-2-9

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